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商战中体验与感悟 分享中反思与成长丨某大型通讯公司《经营决策模拟与领导力反思》二期课程圆满落幕

5月26日-27日
《经营决策模拟与领导力反思》
在某大型通讯公司火热展开
本次课程由登弘学堂创始人
尤登弘老师担任主讲

通过令人难忘艰苦的2天2夜的商战模拟课程,作为团队成员的各个角色,需要带领或者跟随团队去竞争,去经历迎接挑战。任何一个决策中都携带着对自我定位是否清晰、竞争对手的判断是否准确以及市场的掌控是否全面。课程虽然很短暂,但是学员在未来的反思总结和经营的道路还有很长,登弘学堂做的从来不是开药挂方的工作,而且让参与学员在商战环境中中反思不足,在总结总自我成长,从而结合到现实的经营中,更好的架起双桨前行,这也是我们登弘学堂一直在努力和践行的:至通 至简 至用。

VC(Venture Capital)谈判
引入资金,研发新产品,占据市场核心竞争力

总结反思

做中学中反思与感悟,商战中体验与成长。

两组冠军队伍产生

任何成功都不是偶然,洋溢的笑容背后是无数个纠结难耐+精心研究后的决策组成的,现实世界中的经营亦是如此,无数个忙碌的夜晚和勤奋的付出才能拥有今天成就的光环。

倒闭和破产
倒闭=指企业或商店因亏本而停业。
破产=是指债务人因不能偿债或者资不抵债时,由债权人或债务人诉请法院宣告破产并依破产程序偿还债务的一种法律制度。

美国马里兰大学、 北大国家发展研究院、 西安交通大学等 知名商学院特聘教授;
现代赢利中心管理模式首创人 ,经营决策模拟中华地区版权拥有者;
尤老师以渊博的学识,独到的眼光,睿智的见解,严谨的作风,从数字管理的角度提升赢利能力的管理体系,为企业的倍增利润提供了可操作的具体方法;
内部创业平台/数字管理顾问导师。服务客户包括:通力、GE、联合利华、上海地铁、高教社、厦工、百度、复星、复地、万科、远大······

 

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