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营销决策模拟

课程收益

  • 深刻“领会”每个企业、每个部门、每个员工、每个行动都是为了创造市场。
  • 战略定位、营销模式、产品设计、客户定位、据点渠道、价格、广告设计、媒体投放、市场分析、需求预测、竞争对手分析……诸多因素的不断测试、不断调整影响着企业的经营成果。
  • Marketplace – 全世界最优秀的决策模拟训练软件。
  • 让您模拟经营一家企业去亲身体验企业经营,统观企业整体运作,检验、反思决策思路。从不断 
  • 和竞争对手竞争的模拟实践中学习,但是又不会给企业带来任何损失!

课程内容

  • 组合企业虚拟团队,明确职能分工与团队规则。
  • 制定企业经营目标、战略方向和赢利策略。
  • 我们的客户是谁?他们在哪里?
  • 面对众多产品线,如何选择主推产品并创造利润。
  • 效分析不同细分市场的客户需求并制定正确的价格策略。
  • 区域市场选择与营销渠道的管理。
  • 有效营销活动的创意、策划与执行。
  • 利用有限资源、设计最佳广告和媒体投放,合理分配广告资金。
  • 因应竞争对手的变化不断调整技术,持续发展竞争优势。
  • 博弈理论和市场竞争战略。
  • 怎样通过检验三大财务报表来发现企业经营的优劣。
  • 专题:采用新型营销模式为公司创造利润。
  • 六个季度各种变量和动态竞争下的行销战略战术的调整与执行。

课程价值

  • 业务员是决定产品销售的唯一因素么?
  • 销售额高公司就一定留得下来利润么?
  • 公司的营销体系有效吗?
  • 产品能吸引客户的关注吗?
  • 大量的广告投放产生效果了吗?
  • 业务人员和渠道在积极推广吗?
  • 如何有效地组织营销活动?

培训对象

销售、营销、企划主管和区域经理

培训时间

2天

课程内容

       

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